El Hospital de Montilla ha llevado a cabo, por primera vez, una donación de órganos procedentes de un paciente en asistolia, es decir, en paro cardiaco controlado.

En este tipo de casos, los donantes son pacientes con daño neurológico irreversible, en situación terminal y que requieren de medidas de soporte vital. En el caso de que los familiares decidan retirar las medidas de soporte vital, dada las constatación de que la persona se encuentra en un estado irrecuperable, o bien que el paciente haya dejado constancia de su rechazo a este tipo de medidas en su testamento de voluntad vital anticipada, si el paciente cumple los requisitos para la donación y la familia así lo desea, tras ser desconectado -y una vez constatado el cese irreversible de la función cardiorrespiratoria- se llevan a cabo los pasos necesarios para la donación, de acuerdo a la legislación vigente.

La limitación del soporte vital es una decisión que el equipo clínico, con el consentimiento de la familia, toma por consenso cuando se llega a un punto en que cualquier tratamiento adicional se considera inútil, de acuerdo con las Recomendaciones de los Cuidados al final de la vida de la Sociedad Española de Medicina Intensiva y Unidades Coronarias (SEMICYUC).

Por parte de un equipo de urólogos desplazado a este hospital desde el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, junto a un oftalmólogo de este mismo centro, y un equipo multidisciplinar médico-quirúrgico del hospital de Montilla, se ha procedido a la extracción ultra rápida, de riñones y corneas.

Todo ello ha sido posible gracias a la decisión de la familia del paciente fallecido. Esta donación en asistolia, la primera realizada en el hospital de Montilla, se ha llevado a cabo en colaboración con la Coordinación de trasplantes del Hospital Universitario Reina Sofía, desplazada a este hospital, permitiendo que cuatro pacientes en lista de espera puedan recibir su tratamiento, el trasplante.

Hay que señalar que más de 500 personas se encuentran en lista de espera en Andalucía, por ello es tan importante la generosidad de los donantes, y que este deseo de donar sea conocido por su familia la cual será consultada llegado el momento.

Desde la Coordinación de trasplantes del Hospital Reina Sofía se agradece la labor de los profesionales implicados en esta intervención y se destaca que donar es un derecho de los ciudadanos y ofrecerles esta opción debe también formar parte de los cuidados al final de la vida.

También resalta la importancia del acto de generosidad, que agradece a la familia de este caso y que es esencial cuando se trata de trasplantes, que supone, en momentos de dolor tras la pérdida de un ser querido, tomar la decisión de donar sus órganos y tejidos permitiendo que los pacientes en lista de espera puedan recibir su tratamiento: el trasplante. De esta forma, surge la posibilidad de transformar una muerte en vida para los demás.

Tipos de donación

La donación tras la muerte encefálica, la más habitual en España, es aquella en la que el donante ha fallecido por el cese completo de la actividad cerebral, como consecuencia, por ejemplo, de una hemorragia cerebral o de un traumatismo craneoencefálico. En este caso, durante unas horas deben continuar las medidas de reanimación para que la sangre siga circulando, lo que permite a la familia tomar la decisión de donar, sin que eso suponga un riesgo para la supervivencia de los órganos y su buen funcionamiento, una vez trasplantados.

En cambio, existe otro tipo de donación, que a su vez se divide en varios grupos; se trata de la donación en asistolia, o a corazón parado. Dentro de este grupo está la donación en asistolia no controlada, que es aquella en la que una persona sufre una parada cardiorrespiratoria irreversible, en la calle, en el trabajo, en su casa, etc. y en la que fracasan todas las maniobras de reanimación y el esfuerzo del personal sanitario para conseguir restablecer sus funciones circulatoria y respiratoria. Con estos donantes el tiempo para efectuar la donación y el trasplante es mucho más limitado, ya que al pararse el corazón y dejar de bombear sangre, el oxígeno ya no llega al resto de órganos (tiempo de isquemia), reduciendo la capacidad de supervivencia y la validez de los órganos. De ahí la importancia de una respuesta rápida y coordinada de todos los profesionales implicados en el proceso de la donación, así como de la pronta autorización de la familia.

Y, por otro lado, está el donante en asistolia controlada, grupo en el que se incluye la donación que se ha llevado a cabo recientemente en el Hospital Reina Sofía. En este tipo de donaciones no todos los órganos son susceptibles de ser trasplantados, ya que al tratarse de pacientes que han fallecido tras una situación de parada cardiorrespiratoria irreversible muchos órganos, como el corazón, quedan inutilizables. Sin embargo, sí pueden ser donados, por ejemplo, los pulmones, el hígado o los riñones, siendo estos últimos los más trasplantados.

En este sentido, la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) aspira a lograr aumentar la donación en asistolia (parada cardiaca) del 8 por ciento actual al 30 por ciento del total de donaciones que se hacen en nuestro país. Los expertos están convencidos de que la asistolia controlada es la mejor vía de crecimiento de la donación en parada cardiaca.

Desde la Junta Local de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), en colaboración con el Centro de Salud de Aguilar de la Frontera, se han dado a conocer algunos datos significativos y una actividad con motivo del Día Mundial Sin Tabaco y en defensa del Medio Ambiente.

La presidenta de la Junta Local de la AECC en Aguilar, Pilar Ayala, ha señalado que “este año la Organización Mundial de la Salud (OMS) quiere visibilizar, aparte de los problemas generados directamente por el tabaco, los efectos negativos que produce en el medio ambiente”.

Ayala ha destacado que “aunque existan espacios libres de humo, el tabaco sigue contaminando. Esto sucede porque cuando apagamos una colilla sigue liberando el 14 por ciento de la nicotina durante 24 horas. El problema viene cuando esos espacios abiertos pueden ser parques infantiles o terrazas, ya que en esos lugares los niños se exponen al tabaco”.

“Desde la AECC queremos lograr que en el 2030 se consiga prácticamente abandonar el tabaco, algo que será difícil porque las empresas tabacaleras incitan constantemente a las personas para que continúen fumando”, ha indicado Ayala.

La propia presidenta de la Junta Local de la AECC ha manifestado que “el principal problema viene cuando el tabaco afecta tanto al fumador activo, como a los fumadores pasivos”.

Así, el 82 por ciento de los cánceres de pulmón y el 84 por ciento de los cánceres de laringe derivan de fumar tabaco. En España mueren 50.000 personas al año por ser fumadoras y en el mundo la cifra asciende a ocho millones de personas, siendo siete millones fumadores activos y un millón fumadores pasivos. Además, una persona fumadora tiene 20 veces más posibilidades de padecer cáncer, que una persona no fumadora.

El tabaco puede producir hasta 20 tipos de cánceres distintos, aunque los más conocidos sean el de pulmón y el de laringe.

Ayala ha insistido en que “estas cifras suponen un gran gasto sanitario, porque se trata de pacientes que tienen una mala calidad de vida. Muchos de ellos acaban en EPOC (Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica) o con problemas respiratorios”.

MARCHA POR EL DÍA MUNDIAL SIN TABACO

El próximo viernes, 3 de junio, a las ocho de la mañana tendrá lugar una marcha contra el tabaco y a favor del medio ambiente. El recorrido será de 45 minutos aproximadamente y se saldrá desde la puerta principal del Centro de Salud de Aguilar.

En la marcha participarán miembros de la Junta Local de la AECC y el personal de enfermería del Centro de Salud.

El Comité de Empresa del Hospital Comarcal de Montilla ha anunciado que no descarta llevar a cabo nuevas movilizaciones ante la falta de diálogo de y respuesta por parte de la Consejería de Salud.

Los trabajadores denuncian la falta de coherencia en las declaraciones realizadas por de la Delegada de Salud de la Junta de Andalucía, María Jesús Botella, y el delegado de Gobierno de la Junta de Andalucía en Córdoba, Antonio Repullo, ofreciéndose al diálogo con la Junta de Personal del Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba y los Comités de Empresa de los Hospitales de Montilla y Puente Genil sobre la creación del macro área sur de Córdoba y ahora una vez solicitada formalmente el pasado 31 de marzo esta reunión por parte de los citados órganos, guardan silencio.

El comité recuerda que "el conflicto actual surge con motivo de la integración de las Agencias Sanitarias Andaluzas en el Servicio Andaluz de Salud, lo que supuso en el sur de Córdoba la integración en el SAS de los hospitales de Montilla y de Puente Genil pertenecientes hasta finales de 2021 a la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir, que al unirlos con el Infanta Margarita de Cabra configuró un escenario complejo con más de 260.000 habitantes, tres hospitales, 30 municipios y una gran dispersión geográfica”, indicando este Comité que tienen dificultades para gestionar los asuntos de los profesionales y las incidencias que van surgiendo en el día a día ante un escenario tan complejo.

Ejemplo de la complejidad resultante de este macro área de gestión es la dificultad para encontrar una solución a la inoperatividad de las salas de radiología convencional del hospital que quedaron fuera de servicio el pasado 4 de mayo, sin aparente posibilidad de reparación para la plena capacidad funcional, debido a la falta de piezas por lo obsoleto de los aparatos y sin expectativas de que se solucione el problema en corto espacio de tiempo, debido a la falta de presupuesto. Desde la Gerencia del Área Sur se nos aseguró que estaría resuelto este fin de semana quedando operativas al 100%.

Además, este comité ignora en esta fecha, "cuál es el estado actual del proyecto de ampliación del Hospital, anunciado a bombo y platillo por el consejero de Salud, Jesús Aguirre, que el pasado mes de enero declaraba que el expediente administrativo de obra de ampliación y reforma se licitará durante el primer trimestre de 2022 con un presupuesto aproximado de 3,2 millones de euros y un plazo de ejecución de 12 meses, e incluía la reforma del servicio de Radiodiagnóstico con una nueva sala para equipos de alta tecnología y Ecografía”.

En relación a la solicitud de información realizada por este comité sobre la ejecución del capítulo de inversiones del presupuesto del año 2021, que suponían aproximadamente unos 2 millones de euros, el actual equipo de Dirección de la extinguida agencia, evita dar una respuesta, señala el comité en una nota de prensa.

Desde el Comité de empresa se solicita al SAS "celeridad en el dialogo, en las respuestas y en las soluciones, indicando las organizaciones sindicales que no es intención del comité arrastrar el conflicto a la campaña electoral, insistiendo que será culpa de la Consejería de Salud no haber resuelto esta situación antes, ya que desde mediados de enero estamos trabajando para reconducir el error de crear la macro área que trata de imponer el SAS, cuestión que ya han manifestado tanto los profesionales como los ciudadanos que no solamente no es acertada, sino que va a suponer un lastre al desarrollo de la sanidad pública en el sur de la provincia".

Finaliza el Comité confirmando que se unirá a la concentración convocada por la Junta de Personal del Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba ante la Delegación de Salud en contra de la macro área sanitaria existente en el sur de la provincia y anuncia una marcha desde el Hospital de Montilla a la Delegación de Salud en próximas fechas si no se obtienen respuestas y soluciones.

Alcaldes y alcaldesas de municipios de la Campiña Sur han asistido a la concentración organizada por el Comité de Empresa del Hospital de Alta Resolución de Puente Genil en defensa de la Sanidad Pública. 

La presidenta de la Mancomunidad, Francisca Carmona, ha explicado que “tenemos que seguir movilizándonos, porque no hemos tenido aún respuesta de la Consejería, en relación a las reiteradas peticiones de reunión con el consejero de Salud, por lo que, por un lado, vamos a seguir insistiendo y, por otro, vamos a seguir apoyando también las reivindicaciones de los profesionales sanitarios que están sufriendo los efectos del nuevo macroárea sanitaria creada por la Junta de Andalucía”.

Carmona ha añadido que “mantenemos el firme propósito de no dar un paso atrás en esta reivindicación, ni en que se sigan mermando los derechos de los ciudadanos a una Sanidad Pública digna y de calidad”, y ha alertado sobre el riesgo de la actual situación que “está llevando a un debilitamiento del servicio público de salud, a favor de la sanidad privada, y la Junta de Andalucía no nos hace caso, a pesar de que se han presentado 5.500 firmas”, ha indicado la presidenta de la Mancomunidad.

Alcaldes de la comarca y representantes sindicales de los hospitales de Cabra, Montilla y Puente Genil han realizado una concentración en defensa de la Sanidad Pública ante la sede de la Mancomunidad de Municipios Campiña Sur Cordobesa.

Tras una reunión en la que han tratado la creación de la macro Área Sanitaria Sur de Córdoba, la presidenta de la Mancomunidad, Francisca Carmona, ha explicado que “la intención es seguir con estas acciones de movilización, intentando poner el acento en la necesidad que tenemos de que nos escuche el consejero. Los alcaldes y alcaldesas somos los portavoces de nuestros ciudadanos y estos sienten que hay un profundo deterioro de la Sanidad Pública, por lo que la conclusión a la que hemos llegado en la reunión que hemos mantenido con los sindicatos y representantes de los/as trabajadores/as de los Hospitales de Cabra, Montilla y Puente Genil es que estamos asistiendo al desmantelamiento de la Sanidad Pública”.

Carmona ha señalado que “todos coincidimos es que ese macro área sanitaria viene a empeorar la gestión, la calidad en el servicio y a deteriorar y a romper el esquema sanitario que estaba creado en esta comarca y volvería a atenderse a más de 260.000 ciudadanos desde el Hospital de Cabra,  a gestionar más de 3.000 profesionales y más de 30 Centros de Salud, por lo que no entendemos esta reordenación del modelo sanitario que va a ocasionar un empeoramiento de los servicios”. La presidenta de la Mancomunidad ha añadido también que “vamos a seguir luchando y manteniendo nuestra postura a favor de una Sanidad Pública y contra su desmantelamiento”, por lo que ha adelantado que en los próximos días se va a llevar a cabo una nueva concentración.

Rafael Osuna, portavoz de los sindicatos sanitarios asistentes a la reunión, Sindicato Médico, CCOO, UGT, CSIF, SATSE y el Sindicato TECNOS, ha indicado que “el nuevo macro Área Sur de Córdoba genera incertidumbre y complejidad, y va a ahondar en la falta de especialistas y tendremos  problemas estructurales en la Atención Primaria y en los hospitales, por lo que desde el sector sanitario hemos apostado por la creación de dos áreas, una en la zona de la Subbética y otra en la Campiña Sur y no entendemos el empecinamiento de la Consejería en hacer aquí lo contrario de lo que ha hecho en Jaén o en Cádiz”.

En el encuentro también se ha acordado la elaboración de un nuevo comunicado en el que se le reitera al consejero de Salud la solicitud de una reunión.

A lo largo de la próxima semana se abrirán nuevas citas en el Centro de Salud de Aguilar para la administración de la tercera dosis contra el Covid-19.

Desde el lunes, 31 de enero, se abrirá la posibilidad de autocita para los nacidos desde 1993 hasta 1997.

El miércoles, 2 de febrero, podrán pedir cita los nacidos entre 1998 y 2001.

Ya el viernes, 4 de febrero, las citas estarán disponibles para los nacidos en el año 2002, hasta llegar a las personas con 18 años cumplidos. 

Las edades para la vacunación sin cita serán las mismas que con autocita.

Además, el personal sanitario recuerda que tienen que pasar cinco meses desde la última dosis.

La Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía -ACSA- y la Dirección General de Salud Pública y Ordenación Farmacéutica de la Consejería de Salud y Familias han concedido al Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba, la certificación como Centro Comprometido contra la Violencia de Género. Con ello se pretende conformar una red de centros especializados en la atención integral a mujeres víctimas de violencia de género.

El proceso de certificación se realiza a través de ACSA, que otorga este distintivo que reconoce el compromiso del Área de Gestión Sanitaria del Sur de Córdoba y permite que las mujeres puedan identificar sus centros como entornos seguros y especializados en este tipo de violencia.

Para su concesión se requiere el cumplimiento de estándares que abordan diferentes aspectos relacionados con la asistencia y la gestión de los centros tales como la formación de los profesionales, los sistemas de detección, intervención y seguimiento de casos, la coordinación con los equipos de atención individualizada y otras administraciones implicadas, así como la sensibilización sobre esta lacra social y el trabajo comunitario para visibilizarla y prevenirla.

Se trata de la primera área de gestión sanitaria de Andalucía en recibir esta certificación. En esta provincia también la poseen el Hospital Reina Sofía de Córdoba, el Distrito Sanitario de Atención Primaria Córdoba-Guadalquivir y el Hospital de Puente Genil.

El AGS Sur de Córdoba cuenta con un Equipo de Atención a la Mujer para el abordaje de situaciones de violencia de género, compuesto por dos enfermeras y una trabajadora social, y con una comisión para la prevención de la violencia de género que integra a un equipo de profesionales multidisciplinar de Atención Primaria y hospitalaria cuyo principal objetivo es la prevención, detección y coordinación asistencial, garantizando así un seguimiento activo y continuado de las víctimas.

Mediante la certificación de Centros Comprometidos con la Violencia de Género, el Área podrá mostrar y compartir sus logros y buenas prácticas en la gestión de casos integral a las mujeres víctimas de violencia de género; proporcionar a las víctimas una atención homogénea y de calidad, asegurando el seguimiento de la normativa vigente y los protocolos actualizados según la evidencia científica; proyectarse en su medio como un lugar seguro y de confianza para las víctimas en el momento que se plateen pedir ayuda; integrarse en las iniciativas de su entorno y ser reconocida no sólo como un recurso clave sino también como un agente positivo de cambio; propiciar una formación específica a los profesionales para mejorar la atención integral y homogénea en el Área, garantizando la equidad; así como facilitar que sus profesionales tengan más y mejores competencias y estén más implicados, aún si cabe, con la mejora continua en la atención a las víctimas de violencia de género.

El Hospital Universitario Reina Sofía cierra 2021 con un incremento en el número de donaciones y trasplantes. Concretamente, se han realizado 194 trasplantes de órganos (un 4,8% más que en 2020, cuando se efectuaron 185), que representa el 24,7% de todos los trasplantes de órganos realizados en Andalucía (uno de cada cuatro). El desglose por órgano es de 78 trasplantes renales, 48 hepáticos (9 infantiles), 14 de corazón (2 infantiles), 8 de páncreas (6 combinados con riñón) y 46 pulmonares. Los equipos de trasplante de tejido también han incrementado levemente su actividad: 139 el pasado año frente a los 133 de 2020. De ellos, 75 son de córnea y 64 de médula ósea.

En el apartado de las donaciones, en 2021 se registraron 32 donaciones multiorgánicas (12 de ellas en asistolia), dos más que en 2020. La aceptación familiar a la donación fue del 86,5% (algo por encima de la media andaluza) y la tasa de donación se sitúa en la provincia de Córdoba en 41,6 donantes por millón de población (por encima de la media andaluza y nacional con 39,6 y 40,2, respectivamente). También cabe recordar aquí que en 2021 se registró la primera donación en un centro privado de Córdoba (Hospital Cruz Roja) fruto del trabajo en equipo de ambos centros con el objetivo de incrementar el número de donaciones.

Desde que se efectuó el primero, que fue un injerto renal, se han llevado a cabo en el hospital cordobés 5.210 trasplantes de órganos sólidos (1.960 renales, 1.538 hepáticos, 725 de corazón, 249 de páncreas y 738 pulmonares) y otros 3.566 de tejidos, lo que suma un total de 8.776 trasplantes en total. Así, a lo largo de toda su historia, se han registrado en el Hospital Reina Sofía 1.144 donantes.

La directora gerente del hospital, Valle García, ha presentado las conclusiones más significativas de este balance junto al coordinador de trasplantes, José María Dueñas,una representación de los equipos de trasplante y dos hermanos (receptora y donante) marcados por una historia de superación, que han explicado cómo el trasplante les ha cambiado la vida.

En primer lugar, Valle García ha agradecido su dedicación a “los miles de profesionales que participan en el proceso de donación y trasplante desde que este programa se inició en Córdoba hace ya 43 años, así como a los donantes y sus familias por regalar vida en situaciones dolorosas”. Respecto a 2021, ha destacado la “la progresiva recuperación en la actividad trasplantadora, a pesar de vivir aún marcados por la Covid-19, con un ritmo de crecimiento por encima de la media andaluza. Estos resultados son la confluencia del trabajo en equipo para buscar alternativas y soluciones que permiten en momentos difíciles garantizar oportunidades a personas en una lista de espera para recibir un trasplante”.

Finalmente, resalta que “los 185 trasplantes de órganos y los 139 de tejidos del año pasado son cifras que invitan a la esperanza” y, respecto a los logros más recientes en el campo de la donación y el trasplante el pasado año, destaca “la potenciación del trasplante renal de donante vivo, la donación en asistolia y la búsqueda de otras opciones para incrementar la cifra de intervenciones como el trasplante de médula ósea domiciliario”.

Donación de vivo y asistolia

Por su parte, José María Dueñas, se ha sumado a este agradecimiento a los profesionales y a la sociedad y ha destacado especialmente el esfuerzo de los equipos de cuidados intensivos, “que han trabajado duro para buscar alternativas al descenso de donantes en muerte encefálica y que, gracias a ese compromiso han logrado materializar muchas más donaciones en asistolia. Tanto es así que, solo durante el año pasado, el hospital ha logrado multiplicar por 4 este tipo de donaciones, pasando de 3 a 12”.

Asimismo, el coordinador de trasplantes del hospital ha puesto en valor también el trabajo del equipo de trasplante renal “que ha apostado por fomentar el programa de donación de vivo, una alternativa que no sólo permite mejorar la calidad de vida de los pacientes antes, sino que también evita, en determinadas ocasiones, que la persona que padece la enfermedad tenga que dializarse”.

El hospital ha pasado de registrar un único trasplante renal de donante vivo en 2020 a 7 durante el pasado año, fruto de la apuesta que este equipo multidisciplinar (nefrólogos, urólogos, inmunólogos, patólogos, personal de Enfermería, etc.) ha realizado por este programa en el que los especialistas valoran la idoneidad del trasplante, la compatibilidad y velan por la seguridad e intereses de donante y receptor durante todo el proceso. Además, el hospital participa en el programa de la Organización Nacional de Trasplantes de trasplante renal cruzado, en el que donante y receptor no se conocen y se realiza mediante un intercambio entre donantes de dos o más parejas. Durante este último año no ha surgido esta posibilidad.

Otros avances

En el trasplante hepático destaca especialmente el incremento de injertos infantiles (9 frente a los 6 del año anterior) y el gran esfuerzo por mantener las cifras globales de trasplantes en un contexto de gran dificultad que ha derivado en la reducción de posibles donantes. Lo más relevante del trasplante pulmonar es la fortaleza de este programa, que mantiene sus cifras a pesar de las dificultades añadidas a este órgano por la pandemia. Igual sucede con el de corazón, donde los profesionales también han hecho un gran esfuerzo por mantener cifras similares a un año previo a la pandemia (en 2019 se efectuaron 13 injertos cardíacos frente a los 14 de este último año).

En el campo de los trasplantes de tejidos destaca la puesta en marcha el pasado año del programa de trasplante autólogo domiciliario, que ha logrado en tan solo un año representar el 40% del total de injertos de esta modalidad, ejemplo de esfuerzo y compromiso. Así, de los 64 trasplantes de médula ósea registrados en el ejercicio anterior, 37 fueron autólogos y, de ellos, 14 se realizaron en domicilio. Se trata de programa nuevo que requiere de una formación específica no sólo por parte de los profesionales que lo llevan a cabo, también del cuidador y del receptor, ya que el éxito del mismo recae en gran medida en la implicación de ambos.

Respecto al trasplante de córnea, cabe enfatizar la estandarización del trasplante lamelar (se sustituyen solo las capas afectadas de la membrana), una técnica que hasta hace poco era una excepción y que aporta grandes ventajas al paciente como la rápida recuperación de la visión, mejor postoperatorio y menor riesgo de rechazo, entre otras. En este pasado año se ha aumentado levemente el número total de trasplantes de este tejido (de 71 a 75). Para ello, los especialistas han preparado 108 lámelas endoteliales, lo que ha permitido dar respuesta a las necesidades del hospital y ofrecer también estos tejidos a otros centros implantadores de Andalucía.

Catalina y Francisco

El balance del año pasado nos deja historias como las de Francisco y Catalina. El cansancio excesivo de Francisco y un desvanecimiento encendieron las alarmas en la familia Berzosa. En el Servicio de Nefrología del Hospital Reina Sofía le diagnosticaron una rara enfermedad genética conocida como Síndrome de Alport (una patología renal hereditaria que sólo portan las mujeres y únicamente pueden ser transferidas a los hijos varones).

La detección de la enfermedad de Francisco fue a los 38 años y, hasta que cumplió los 45, convivió con ella, pero su salud se iba deteriorando y comprometía su vida. Los especialistas le informaron de que el tratamiento definitivo pasaba por el trasplante y, cuanto antes mejor, para evitar la diálisis.

Francisco tiene tres hermanas y una de ellas, Catalina, se ofreció como donante: “No lo dudé. Sé que no es definitivo, que dentro de unos años puede necesitar otro órgano, pero le estoy regalando vivir con normalidad y poder disfrutar de él. Y, como no, que con el nuevo riñón recupera la ilusión y la calidad de vida que la enfermedad le había quitado durante mucho tiempo”. El 12 de julio de 2021, Francisco recibió el riñón de su hermana. La recuperación ha sido lenta pero hoy, seis meses después, disfruta de su día a día gracias a este gesto de infinita generosidad.

Finalmente, las cifras en donación y trasplante en Córdoba y en el resto de Andalucía son muy meritorias teniendo en cuenta que en 2021 la pandemia por el coronavirus ha seguido impactando en la actividad de las unidades de cuidados intensivos, donde se producen la mayoría de las donaciones y también se produce el postrasplante inmediato. Esto pone de manifiesto la capacidad de adaptación del sistema sanitario y el esfuerzo extraordinario de los profesionales.

La presidenta de la Mancomunidad Campiña Sur Cordobesa, Francisca Carmona, ha vuelto a remitir un escrito al Consejero de Salud, Jesús Aguirre, en el que “le ruega que contemple la posibilidad de reconsiderar su postura y mantener la reunión solicitada en su día, al objeto de aclarar posibles malentendidos, trasladarle la preocupación legítima de la ciudadanía e intentar modificar, en la medida de lo posible, la decisión de la Consejería, contemplando la posibilidad de creación del Área Sanitaria de la Campiña Sur de Córdoba”.

Carmona también ha manifestado en su carta que “desde el inicio de la pandemia, la lealtad institucional por parte de alcaldes y alcaldesas hacia las decisiones de la Consejería de Salud y de la Junta de Andalucía ha estado fuera de toda duda, acatando y apoyando cada decisión adoptada, incluso asumiendo y ejecutando, por parte de los ayuntamientos, acciones fuera del marco competencial municipal e implicando los presupuestos municipales en dichas acciones”.

La presidenta de la Entidad supramunicipal ha trasladado al consejero que “durante estos últimos días, han continuado produciéndose declaraciones por parte de diversos portavoces autorizados, que ilustran y confirman la percepción de los alcaldes y alcaldesas de la zona en cuanto al empeoramiento de la calidad en el servicio público de salud en nuestra comarca, como consecuencia de la integración” y ha expresado también “el rechazo, a la vez que trasladarle mi profundo pesar, así como el del resto de alcaldes y alcaldesas a los que represento, por las declaraciones de responsables al más alto nivel de esa Consejería en las que se nos acusa de instrumentalizar el asunto de la integración de manera electoral y partidista, así como el malestar por no habernos concedido la reunión solicitada, a pesar de haberse desplazado al territorio para responder a los alcaldes y alcaldesas a través de los medios de comunicación”.

Carmona ha finalizado su escrito indicando que “existen muchos tipos de servidores públicos y todos tenemos la obligación de dar respuesta a las demandas de la ciudadanía y mejorar sus condiciones de vida mediante esa respuesta, pero son los alcaldes y alcaldesas quienes llevan a cabo su labor de manera más cercana a los ciudadanos y es, por eso, que es a nosotros a quienes corresponde velar por su bienestar en mayor medida, porque así, también, se nos exige”.

La delegada territorial de Salud y Familias, María Jesús Botella, ha comparecido ante los medios de comunicación en la entrada del Centro de Salud de Aguilar de la Frontera para aclarar algunos aspectos sobre la pérdida de una ambulancia en la localidad y la recomposición del Área Sanitaria Sur de Córdoba.

A partir del 1 de marzo los vehículos de ambulancias tipo A1, es decir, ambulancias no asistenciales en las que el paciente no reviste de urgencia, se reducen a siete en el Área Sanitaria Sur de Córdoba. Aguilar de la Frontera pierde este servicio, que hasta el momento trabajaba 24 horas en el municipio, y pasa a depender de los vehículos situados en alguno de los siete puntos estratégicos que se han decidido por criterios técnicos y objetivos, teniendo en cuenta los tiempos de desplazamiento, la distancia y las activaciones de los servicios que han tenido durante los años anteriores. Estos son Montilla, Puente Genil, Lucena, Rute, Cabra, Priego de Córdoba, y Baena. Según ha explicado Botella, esta situación ocurre porque “en Aguilar de la Frontera este servicio es ineficiente, ya que realiza tan sólo dos o tres servicios al día”.

En cambio, las UVI móviles que dan cobertura al Área Sanitaria Sur de Córdoba pasan de siete a 17 vehículos, distribuidos entre Aguilar de la Frontera, Montilla, Puente Genil, Cabra, Lucena, Priego de Córdoba, Baena, Rute, Iznájar, Nueva Carteya, Doña Mencía, Santaella, Fernán Núñez, Castro del Río y Benamejí. Este tipo de ambulancias son las que cuentan con asistencia sanitaria y “sí te pueden salvar la vida”, aclara la delegada. Este vehículo sanitario permanecerá en la localidad 24 horas al día de manera presencial y se activará a través del centro de coordinación del 061 en Córdoba.

¿Supone esto que el puesto de médico de urgencia del Centro de Salud quedará desatendido cuando la UVI móvil salga a prestar atención médica con el equipo sanitario? El nuevo gerente del Área Sanitaria Sur de Córdoba, Pedro Manuel Castro, ha resuelto esta cuestión: “Si la situación clínica del paciente atendido por la UVI móvil es inestable se le trasladará al hospital de Montilla. En el caso de que otro paciente necesitara asistencia sanitaria durante ese periodo de  tiempo, el centro de coordinación de emergencias del 061 enviará a cualquiera de los dispositivos que se encuentran en Puente Genil o Montilla. Si el paciente no necesita ese traslado se produce la activación de la ambulancia de transporte de Puente Genil o Montilla, por lo que el equipo médico se queda libre”.  

En cuanto al contrato de técnicos de transporte en la provincia de Córdoba, María Jesús Botella recalca que “no ha sufrido recortes. Todo contrato contempla la obligación de subrogar al personal que estaba prestando ese servicio por la anterior empresa”.

La delegada concluye este asunto declarando: “Digo con convencimiento que el servicio que se va a prestar en Aguilar y en el Área Sanitaria Sur será mejor que hasta el momento”.

En su comparecencia, que tenía lugar tras mantener una reunión con la alcaldesa de Aguilar de la Frontera, también ha abordado la cuestión de la recomposición del Área Sanitaria Sur de Córdoba, una “integración que se ha realizado de manera consensuada con sindicatos y profesionales”.

“El Área Sanitaria Sur no cambia, sino que tiene a misma demarcación. Simplemente se integran los hospitales de Montilla y Puente Genil para que sean gestionados por la misma agencia. Ni se reduce la cartera de servicios, ni cambian los circuitos y protocolos de derivación de pacientes”, ha comunicado Botella.

DATOS DE VACUNACIÓN CONTRA EL COVID-19

La delegada de Salud y Familias también ha ofrecido los datos actuales de vacunación contra el Covid-19 en Aguilar de la Frontera. De la población total del municipio, que es de 13.442 habitantes, 11.919 personas han recibido la primera dosis, 10.227 personas las dos dosis y 4.679 ya tienen las tres.

Además, para facilitar la accesibilidad de todo el mundo a la vacunación, desde el 22 de enero el Centro de Salud de Aguilar también vacunará los sábados.