El Hospital Reina Sofía y la Fundación Aladina ofrecen apoyo psicológico a niños y niñas que son atendidos en las diferentes áreas de la Unidad de Oncohematología Pediátrica. De prestar estos servicios se ocupa Laura Llamas, psicóloga experta en el abordaje de pacientes oncológicos, y es posible gracias al convenio de colaboración firmado entre ambas instituciones. Desde hace ya un año, esta psicóloga forma parte del equipo de profesionales que atiende a los menores y sus familias en esta unidad.

Fundamentalmente, su trabajo consiste en atender de forma personalizada, tanto presencial como digital, a los niños y adolescentes con cáncer que reciben tratamiento en el hospital, así como a sus familias, en las diferentes estancias (Hospital de Día Pediátrico, Área de Hospitalización o consultas). Según destaca la propia Laura Llamas, “trabajamos de forma multidisciplinar y en equipo con el resto de profesionales implicados en el abordaje de este grupo de patologías para diseñar un plan de actuación personalizado y facilitar al equipo sanitario el manejo de los aspectos psicológicos de la enfermedad y el trabajo con las familias”.

Este nuevo recurso permite ofrecer una atención integral a los pacientes y a sus familias y que, además, favorece el acompañamiento en cada una de las fases del proceso de esta enfermedad. El impacto emocional de un diagnóstico de cáncer, tanto para los pequeños, como para los familiares y hermanos, es un trance difícil de superar. Después de más de quince años de intenso trabajo, la Fundación Aladina se ha especializado en este campo y es consciente del alcance y la importancia de ofrecer apoyo psicológico, de acompañar y apoyar a los niños y adolescentes, a sus padres y hermanos en el difícil camino del cáncer infantil.

El Hospital Reina Sofía forma parte de la red de centros con los que colabora la Fundación Aladina, que ya cuenta con un equipo de ocho psicooncólogas que trabaja directamente en seis hospitales de referencia en todo el panorama nacional en el tratamiento del cáncer infantil en los que está presente Aladina; Hospital Niño Jesús (Madrid), Hospital Gregorio Marañón (Madrid), Hospital Universitario de Santiago (La Coruña), Hospital de Cruces (Bilbao) Hospital Universitari Vall d’Hebron (Barcelona) y ahora el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba.

Fundación Aladina

La Fundación Aladina ha cumplido 15 años de vida atendiendo a niños y adolescentes enfermos de cáncer en 20 hospitales de toda España a través de sus innovadores programas de apoyo integral -emocional, psicológico y material- que cada año ayudan a más de 2.000 menores y a sus familias, así como su programa de ayudas internacionales.

Entre sus diversos programas destaca el acompañamiento emocional y las terapias lúdicas, el apoyo psicológico, el programa de ejercicio físico, los cuidados paliativos, los campamentos internacionales de verano, el programa de ayudas extraordinarias o el apoyo a la investigación, entre otros muchos.

Además, Aladina lleva a cabo importantes obras y mejoras en algunos de los hospitales públicos con los que colabora, como la reforma integral de la UCI infantil y el Centro Maktub del Hospital Niño Jesús de Madrid o la reforma de la planta de Oncohematología Infantil del Hospital Virgen del Rocío de Sevilla.

La Unidad de Radiodiagnóstico y Cáncer de Mama del Hospital Universitario Reina Sofía ha organizado un homenaje póstumo al doctor Luis Zurera, que falleció en febrero de 2020. Profesional muy querido y reconocido tanto dentro como fuera del hospital, un referente en su especialidad con una fuerte vinculación a la Sociedad Española de Radiología Vascular e Intervencionista (SERVEI). El salón de actos del complejo sanitario se ha llenado de recuerdos y emoción al recordar su figura.

El consejero de Salud y Familias, Jesús Aguirre, que ha presidido la jornada de homenaje a quien hasta su fallecimiento fuera jefe de sección de Radiología Vascular e Intervencionista, señala que “la despedida imprevista e inesperada de este magnífico profesional fue sentida en la sanidad cordobesa y ha dejado una gran impronta. No sólo ha sido un especialista ejemplar, también ha sido un gran compañero, que supo hacer equipo y que siempre tuvo en el centro al paciente. Precisamente por ello, la Radiología Vascular e Intervencionista de este hospital ha sido referente, porque quiso incorporar todos los avances disponibles que redundaran en la mejora de la calidad de vida de las personas”.

La delegada de Salud y Familias, María Jesús Botella, la directora gerente del hospital, Valle García, y decenas de profesionales de diversas especialidades y categorías del hospital y de otros centros han asistido al encuentro, en el que la familia del doctor Zurera también ha estado presente. El encuentro ha permitido repasar las principales aportaciones de este médico ejemplar, su legado profesional y humano y rendirle tributo.

Jornadas

Tras la inauguración, se ha dado paso a la Lección Conmemorativa: ‘Evolución y revolución de la radiología intervencionista’, a cargo Teresa Moreno, radióloga del Hospital Juan Ramón Jiménez y expresidenta de la SERVEI. Ha hecho un repaso por la evolución de esta especialidad desde los años 60, desglosando los tratamientos que permite en múltiples patologías mediante procedimientos mínimamente invasivos realizados a través de pequeñas punciones en la piel. “Los radiólogos, utilizando los rayos X, navegan por los canales del cuerpo (venas y arterias, tubo digestivo, conductos de la bilis y de la orina) y llegan hasta el lugar donde se encuentra la enfermedad”, ha asegurado.

A continuación, se ha proyectado el vídeo ‘Trayectoria de Luis Zurera’ y más tarde un grupo de compañeros y compañeras de la 8ª promoción de Medicina de la Universidad de Córdoba (la del doctor Zurera) ha subido al escenario para también dirigir unas palabras de recuerdo. El homenaje ha finalizado con la entrega de un reconocimiento a la familia. Además, en el área de Radiología Vascular e Intervencionista cuelga ya una placa con el nombre del radiólogo fallecido como un gesto más de agradecimiento por sus aportaciones y dedicación.  

El doctor Luis Zurera nació en Aguilar de la Frontera en 1961 y estudió Medicina en la Universidad de Córdoba (1979-1985). Se especializó en Radiodiagnóstico en el Hospital Universitario Reina Sofía, donde desarrolló toda su actividad profesional y académica. Sus más de 70 artículos en revistas de ámbito nacional e internacional, las más de 150 comunicaciones en congresos, así como su actividad docente (más de un centenera de actividades docentes y científicas) avalan su compromiso con los pacientes. Según su tutor, el doctor Miguel Canis, “fue un profesional excelente, trabajador incansable y con una gran capacidad docente”.

El Hospital Universitario Reina Sofía ha duplicado el número de donantes registrados durante los primeros seis meses del año, en comparación con el mismo periodo del año anterior. El balance del primer semestre arroja también un incremento en el número de trasplantes realizados, unos resultados fruto del esfuerzo de los profesionales, de la puesta en marcha de planes de trabajo específicos y de la generosidad de los donantes y de sus familias.

En concreto, el hospital ha pasado de un total de 12 donantes durante los primeros seis meses de 2020 a los 25 registrados en el primer semestre de 2021, es decir, más del doble. Es importante destacar que nueve de estas donaciones han sido en asistolia (a corazón parado), una cifra muy superior a la del mismo periodo del año anterior cuando solo se registró uno, teniendo en cuenta, además, que se trata de un procedimiento de mayor complejidad y, todo ello, en un contexto de pandemia por Covid-19.

También en el campo de la donación destaca el crecimiento de los donantes multitejidos para trasplante, registrando en este semestre del año seis (frente a un único donante en el mismo periodo del año anterior), permitiendo así la obtención de diferentes tejidos (córneas, válvulas cardíacas, tejido o osteotendinoso, etc.).

Según ha destacado el coordinador de trasplantes del hospital, José María Dueñas, “se trata de cifras muy positivas que muestran, por un lado, la gran generosidad de la población y de las familias de los donantes, sin los que no sería posible el trasplante. Y, por otro lado, es un balance que pone de manifiesto el gran trabajo que se ha desarrollado en el diseño de protocolos específicos que nos permitieran dar respuesta a los pacientes en lista de espera en una situación de pandemia por Covid-19”.

Balance de trasplantes

En cuanto al total de trasplantes realizados, el hospital también ha recuperado la actividad en los diferentes programas, sumando un total de 104 trasplantes de órganos sólidos frente a los 97 del año anterior. Casi todos los programas de trasplantes crecen en número, registrando un total de 41 injertos renales (3 de donante vivo); 28 trasplantes hepáticos; seis de corazón, cuatro de páncreas (3 de ellos combinados con riñón) y 25 pulmonares. De todos ellos (104), seis han sido trasplantes infantiles (5 hepáticos y 1 de corazón). Los trasplantes de tejidos también experimentan esta tendencia de crecimiento, registrando en estos seis meses 39 trasplantes de córnea (29 en 2020).

La Coordinación de Trasplantes quiere agradecer la generosidad de los donantes y de sus familiares, así como la implicación de los profesionales implicados en el proceso de la donación que, a pesar de vivir momentos difíciles por la situación de pandemia, han permitido mantener activos los diferentes programas de trasplantes y ofrecer una oportunidad a las personas que se encuentran en lista de espera para recibir su órgano.

El Hospital Universitario Reina Sofía rinde homenaje a los menores ingresados en el Día del Niño Hospitalizado al ritmo de la canción 'Un beso redondo', de la artista Conchita, que profesionales, familiares y niños han bailado en la terraza del Hospital Materno Infantil en un acto organizado con todas las medidas de seguridad oportunas.

Como cada año, el centro se suma a la celebración de este día que ayuda a visibilizar la importancia de normalizar la estancia de los pacientes pediátricos y de sus familias en el hospital a través de diferentes iniciativas que fomenten la humanización de la asistencia.

Para ello, las paredes de la terraza del Materno Infantil se han cubierto de besos que los niños han recortado durante los días previos y, desde allí, los asistentes al encuentro han lanzado sus mejores deseos y cariño a la sociedad en forma de besos al aire.

Además, para recordar este día, los pequeños han recibido un obsequio y han podido degustar brochetas de frutas con divertidas formas, además de helados naturales y saludables elaborados por el servicio de Alimentación y Cocina. Los niños que, por su proceso de salud, no han podido acudir a la terraza, también han recibido su regalo y, en el desayuno, han disfrutado de las brochetas y helados.

El Hospital Reina Sofía cuenta con una estrategia de humanización, dentro de la que cobra una especial relevancia la atención infantil por el impacto emocional que puede generar la estancia de los menores en un centro hospitalario. Para reducir el estrés y normalizar su paso por el centro, el Hospital Reina Sofía cuenta con una unidad específica de Actividades Motivacionales que forma parte del grupo nacional creado por la Fundación ATresMedia y que tiene como objetivo avanzar en este campo.

Esta unidad se encarga de dinamizar el día a día del área infantil y recordarles a las familias y a los más pequeños, a través de actividades, que un hospital también es un lugar donde cumplir sueños (hada de los deseos), jugar con un perro (terapia canina), recibir visitas inesperadas de tus héroes favoritos, escuchar un concierto personalizado o hacer volar la imaginación dotándoles de superpoderes (magia).

Además de estas actividades, la humanización invade todas las áreas asistenciales, que han sabido adaptar su trabajo a los ojos de los más pequeños y diluir las dudas y miedos que una intervención quirúrgica pueda generar en las familias.

Ejemplo de ellos son iniciativas como la ruta prequirúrgica para conocer los espacios por los que el niño pasará, los profesionales que le atenderán y los quirófanos; la decoración de todo el centro, especialmente de las salas de pruebas como la de Radiología Infantil, donde Bob Esponja acompaña a los niños que tienen que hacerse una radiografía o el salón de héroes, espacio para jugar en la Unidad de Oncohematología Pediátrica, entre otros.

El hospital cuenta también con el Aula Hospitalaria, donde los maestros ayudan a que los menores ingresados puedan mantener su nivel educativo, de forma que puedan incorporarse a su clase, de forma fácil y fluida sin perder su ritmo de aprendizaje. Además de en el aula, los profesores que trabajan en el hospital acuden a las habitaciones de los niños que no pueden desplazarse por diferentes motivos, para ofrecerles allí su clase habitual, corregir sus tareas o aclarar sus dudas.

El Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba ha incorporado mejoras en el Plan de Contingencia ante el coronavirus (SARS-CoV-2). Un documento elaborado por la dirección del centro, junto con todas las unidades, que tiene como objetivo garantizar la seguridad de los profesionales y ofrecer la mejor atención posible a los pacientes con sospecha o confirmación de Covid-19, así como atender las necesidades asistenciales habituales del resto de pacientes.

Según ha indicado la Junta de Andalucía en una nota, la directora gerente del hospital, Valle García, ha explicado que se establecen "medidas muy concretas para que los profesionales sepan cómo actuar en cada una de las casuísticas que pueden suceder en el desarrollo de su actividad asistencial".

En este sentido, según ha explicado García, "se describe la atención que debe realizarse en Urgencias --con cada uno de los perfiles de pacientes--; la asistencia en el área Ginecológica; en Pediatría, en UCI, en el bloque quirúrgico y, por supuesto, en hospitalización".

El plan establece tres fases que se activarán de menor a mayor en función del número de pacientes con coronavirus que requieran ingreso y que afectan a la organización de la hospitalización, y a la programación quirúrgica. La primera de las fases es la inicial --la actual--, después estarían la intermedia y la avanzada.

Cada una de estas fases contempla el máximo de pacientes que pueden ingresar en las diferentes unidades Covid habilitadas tanto en el Hospital General, como en Hospital Provincial. Igualmente, estas fases se aplican a la hospitalización del área Pediátrica y Ginecológica.

Además, las fases describen la afectación o no de la actividad quirúrgica. En estos momentos, el hospital mantiene la actividad programada habitual en el bloque quirúrgico y, en el caso de pasar a la siguiente fase, es importante recordar que no se verá afectada la cirugía urgente, oncológica o cardíaca.

Esta hoja de ruta también protocoliza la forma de actuar y la activación de cada una de las fases de forma "muy ordenada". Así, la apertura de una unidad Covid "dependerá del nivel de ocupación de las camas Covid disponibles en la fase previa", de modo que la ocupación de un 70 por ciento determina la preparación del siguiente módulo, a fin de contar con el tiempo suficiente para dar la respuesta asistencial que necesita el paciente.

En cuanto a las Unidades de Cuidados Intensivos, éstas también se rigen por la descripción de fases, con la reserva permanente de un módulo para la atención Covid en adultos y de habitaciones en el caso de la UCI Pediátrica. En la actual fase, la inicial, "no está siendo necesaria la utilización de recursos adicionales para la atención a pacientes Covid y no Covid". En el caso de incremento de ingresos, la UCI se ampliará sumando otras áreas específicas contempladas en las diferentes fases.

El Hospital Reina Sofía introduce todas estas mejoras como consecuencia del análisis y aprendizaje de la primera oleada que, según Valle García, "nos ha permitido agilizar mucho más el manejo de la situación, a pesar de que ya hemos atendido en esta segunda oleada un mayor número de pacientes que durante la primera etapa".

En este sentido, ha querido agradecer "el trabajo de todos los profesionales por su labor en la primera etapa, también en los meses de menos incidencia para atender a todos aquellos pacientes cuyo proceso se vio interrumpido por la llegada de la pandemia y, por supuesto, al compromiso y esfuerzo que se está realizando en estos momentos para seguir ofreciendo lo mejor de nosotros mismos".

ATENCIÓN EN URGENCIAS

Además, el Plan de Contingencia ha protocolizado también la atención urgente tanto para adultos general, la infantil y las urgencias maternales. Cada una de estas áreas cuenta con un triaje preparado para la detección de posibles casos sospechosos y la descripción de los circuitos en los que tiene que ser atendido el paciente, en función del motivo de su consulta y de si es o no caso confirmado o sospechoso de Covid-19.

En cada una de las áreas de atención urgente, el plan detalla también los circuitos de coordinación con las urgencias extrahospitalarias, o la realización de pruebas complementarias.

En este último punto, cabe destacar que el hospital ha incorporado en los últimos meses equipos portátiles que eviten la movilidad del paciente dentro del hospital, de forma que ante una sospecha de pacientes con Covid o confirmación de infección activa, las pruebas se le realizarán en la consulta específica en la que se encuentra.

No obstante, para los casos en los que sea obligatorio el traslado del paciente dentro del hospital, se ha establecido un circuito específico para la realización de radiología convencional.

COORDINACIÓN CON ATENCIÓN PRIMARIA

Asimismo, el plan describe el tipo de información que se mantendrá con los familiares, la actividad de coordinación con Atención Primaria vía interconsultas telemáticas, cómo han de realizarse los traslados de pacientes, tanto dentro del hospital como entre centros sanitarios, o cómo realizar el seguimiento de pacientes en hospitalización domiciliaria.

La dirección del hospital ha enviado ya este documento a todas las unidades asistenciales para que se distribuya entre los profesionales, de forma que todo el personal del hospital sepa cómo proceder en cada situación.

ACCESO AL HOSPITAL

Respecto al acceso al hospital, la situación no ha variado conforme a la primera etapa de la pandemia. Por tanto, la recomendación sigue siendo que, ante cualquier sospecha o síntoma, el paciente no acuda a su cita y llame. En caso de no existir sintomatología, la indicación es que acuda sin acompañante a su cita y con la documentación --física o digital-- que lo acredite.

Si la persona decide ir acompañada, solo se permitirá la entrada de un familiar a las zonas comunes del hospital. A la consulta, o a la sala, en la que se le realizará la prueba sólo accederá el paciente a no ser que el personal sanitario estime necesaria la presencia del acompañante.

INFORMACIÓN DE PACIENTES INGRESADOS

En cuanto a la información a familiares de pacientes ingresados, el Plan de Contingencia del hospital establece que esta comunicación se realizará vía telefónica por parte del personal facultativo responsable del paciente.

Para facilitar esta comunicación, el personal de Enfermería de Clasificación --en el caso de Urgencias-- solicitará durante la entrevista, un número de teléfono de contacto para dar dicha información. Este contacto quedará reflejado en la hoja de triaje.

En caso de que el paciente requiera ingreso o esté hospitalizado por Covid-19 y no pueda, por tanto, estar acompañado, la información sobre el estado del paciente se realizará durante la visita médica en los casos en los que el paciente pueda recibirla por su situación clínica. De no ser así, los familiares serán informados de forma telefónica tras realizar el pase diario de planta, al final de la mañana.

El Hospital Universitario Reina Sofía ha implantado las dos primeras válvulas tricúspide en Andalucía por vía percutánea a dos pacientes que se recuperan satisfactoriamente. Las intervenciones se llevaron hace un mes, a finales de junio, y ha sido posible gracias a la participación de la Unidad de Cardiología y de Cirugía Cardiovascular del centro cordobés en un estudio europeo que persigue evaluar la eficacia de la colocación de esta prótesis cardiaca por cateterismo en pacientes con insuficiencia tricúspide grave que no se pueden someter a una intervención quirúrgica (que es el tratamiento convencional).

El jefe de la Unidad de Cardiología del Hospital Universitario Reina Sofía, Manuel Pan, señala que “hemos podido incorporar una tecnología a la que ya estamos acostumbrados, pues en nuestro servicio ya implantamos por vía percutánea desde hace años válvulas aórticas, pulmonares y también la mitral y hay mucha similitud entre las técnicas. Participar en este proyecto nos permite ofrecer una alternativa que cobra especial relevancia en pacientes complejos en los que la cirugía está contraindicada”. El día que se llevaron a cabo estos primeros implantes estuvieron presentes profesionales de otros centros que ya acumulan experiencia en esta técnica.

Concretamente, prosigue el doctor Pan, los candidatos son personas que se encuentran “muy sintomáticas, con una disfunción muy severa de la válvula tricúspide, con escasa respuesta al tratamiento médico y sin indicación de cirugía”. En el caso de las pacientes que ya se han beneficiado en el Hospital Reina Sofía, se trata de dos mujeres de alrededor de 70 años consideradas de alto riesgo con cirugías previas para repuesto valvular mitral y aórtico.

Además, concluye el cardiólogo intervencionista, hemos intervenido en las últimas semanas a un tercer paciente con insuficiencia grave de esta válvula, que no podía incluirse en el estudio por el tamaño de sus venas cavas y que tampoco se podía intervenir por cirugía abierta. En este caso, “recurrimos a una segunda técnica, por primera vez en nuestro centro, que ha consistido en el implante de grapas que alivian la situación del enfermo. Ha ido bien y el paciente está de alta y con buena recuperación. Contamos para realizar este procedimiento con la proctorización del Dr. Rodrigo Estevez (Vigo)”.

Sintomatología

Las personas con insuficiencia tricúspide grave suelen presentar edemas (hinchazón) que dificultan el desarrollo de las actividades cotidianas. El implante es un sistema valvular biológico que se coloca en la vena cava superior e inferior, es decir, consta de dos dispositivos autoexpandibles que se ponen sin alterar la vena valvular tricúspide natural.

La válvula tricúspide es una de las cuatro válvulas que regulan el flujo sanguíneo a través del corazón. Estas válvulas mantienen la sangre fluyendo en la dirección adecuada a través del músculo cardíaco. La válvula tricúspide separa las dos cavidades superiores del corazón (aurículas) de las cavidades inferiores (ventrículos). Con cada latido del corazón, las aurículas se llenan con sangre del cuerpo y de los pulmones, y los ventrículos se contraen para bombear la sangre a los pulmones y al resto del cuerpo.

A medida que las aurículas se llenan, la válvula tricúspide se abre para permitir que la sangre fluya desde la aurícula derecha hacia el ventrículo derecho. A medida que los ventrículos se contraen, la válvula tricúspide se cierra bien para evitar que la sangre vuelva a la aurícula derecha. Cuando la válvula tricúspide no funciona correctamente, puede interferir en la dirección adecuada del flujo sanguíneo y obligar al corazón a trabajar más para llevar la sangre necesaria a los pulmones y al resto del cuerpo.

El Hospital Universitario Reina Sofía agradece la solidaridad y generosidad de los 40 donantes que durante el pasado año regalaron vida donando órganos. La Coordinación de Trasplantes de Córdoba recuerda la importancia de seguir manteniendo vivo el mensaje de la donación para que se puedan seguir ofreciendo oportunidades a las 160 personas que en estos momentos esperan un órgano.

El Hospital Reina Sofía ha registrado en 2018 un total de 186 injertos (82 trasplantes de riñón, 41 de hígado, 16 de corazón, 41 de pulmón y 6 de páncreas), a los que hay que sumar 161 de tejidos (88 de córnea y 73 de médula ósea). Se trata de unos datos similares los registrados a cierre de 2016 en cuanto a actividad trasplantadora. Los datos que el hospital acumuló en 2017 fueron datos históricos, motivados en parte por el alto número de donaciones.

En cuanto a la donación, durante el pasado año se registraron 40 donantes, frente a los 57 de 2017 y los 59 de 2016. Aún así, el Hospital Reina Sofía ha alcanzado en 2018 el objetivo marcado a nivel nacional por la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) en lograr una tasa de 50 donantes por millón de población para 2022.

La consejera de Salud en funciones, Marina Álvarez, ha presentado los datos de balance de la actividad trasplantadora en Andalucía, destacando el récord de donaciones de órganos, con 440 donantes que han permitido la realización de 931 trasplantes de órganos. Las 440 donaciones de órganos registradas en 2018 suponen 27 más que el año anterior, lo que se traduce en un aumento del 6,5%. Desde 2010, la donación ha subido un 69% y los trasplantes un 63%. Del total de donaciones realizadas el pasado año, un 29,5% corresponde a donaciones en asistolia o a ‘corazón parado’ (130). Este tipo de donaciones se ha duplicado en los últimos tres años.

Gracias a las donaciones registradas, los hospitales andaluces han podido realizar 931 trasplantes de órganos, 12 más que el año pasado. Concretamente, se han hecho 609 de riñón (42 de donantes vivos y 20 infantiles), 227 de hígado (uno de donante vivo y 8 infantiles), 35 de corazón (cuatro infantiles), 41 de pulmón y 19 de páncreas. Estas cifras ponen de manifiesto que se ha incrementado tanto el número de trasplantes renales como hepáticos, así como el número de trasplantes de páncreas.

Premio Luis Portero

La Consejería de Salud, a través de la Coordinación Autonómica de Trasplantes del Servicio Andaluz de Salud, ha entregado hoy los Premios de Periodismo ‘Luis Portero a la Promoción del Donante de Órganos y Tejidos en Andalucía’ que cumplen ya su vigésimo primera edición. Para los premiados de esta edición del Premio Luis Portero, la consejera Marina Álvarez ha tenido palabras de enhorabuena y agradecimiento y ha destacado la calidad de los trabajos periodísticos presentados. En esta ocasión, el primer premio, dotado con 3.000 euros, ha recaído en el programa 'La tarde aquí y ahora' de Canal Sur Televisión. La calidad en el trabajo, la labor de la promoción de la donación y el fomento de hábitos de vida saludable han sido destacados por los miembros del jurado para otorgar el premio.

Asimismo, se han otorgado tres accésit, cada uno de ellos dotado con una cuantía económica de 1.000 euros, a tres participantes de prensa escrita, dado el gran número de propuestas de alta calidad que se han recibido en esta categoría. Concretamente, se han presentado una veintena de trabajos de prensa escrita y digital, lo que convierte a esta edición en la más numerosa de los últimos años.

Así, se ha distinguido Carmen Reina Bautista y Rafael Madero Cubero por 'La vida en un trasplante', publicado en Diario Digital de Córdoba Cordópolis en agosto de 2017, por su promoción de la donación de vivo, así como por el seguimiento de la historia en el tiempo y la calidad del reportaje gráfico.

También se ha reconocido a Horacio Raya Lara por 'El regalo que da vida', publicado el 14 de enero de 2017 en El Correo de Andalucía, por ensalzar la importancia de la donación de tejidos y reconocer el gran beneficio que se genera con esta modalidad de donación. Además, Pilar Hernández Mateo, periodista de Diario de Cádiz, también ha recibido el galardón por su trabajo 'Hermanos que regalan vida', publicado el 12 de noviembre de 2017, por su promoción de la vida saludable y la cercanía de la historia que relata.